Agence produit & ingénierie

Concevoir, lancer et faire évoluer
vos produits numériques.

Nous concevons et développons vos applications web et mobiles, du cadrage produit à la mise en production. Confiez votre projet à notre agence ou intégrez notre expertise produit, design et technique à vos équipes.

Références

Des missions d'ingénierie livrées pour des éditeurs, des startups et des PME.

Reprise d'applications en production, construction de produits, architecture cloud et intégration d'IA. Chaque nom ci-dessous correspond à une mission documentée dans nos réalisations.

BlisterrParktoMeduzViblyReavoxFantasy AlleyFred n' SoSur les traces d'UlariusKaptn

Studio Bidibou devient Black Tide Studio.

Même équipe, nouvelle identité. Studio Bidibou SARL reste l'entité juridique qui opère Black Tide Studio.

Lire notre histoire

Deux offres

Créer un produit, ou renforcer l'équipe qui le construit.

Confiez-nous votre produit ou faites avancer votre équipe avec notre expertise. Nous intervenons selon votre besoin et votre organisation.

01

Création et évolution de produits

Votre besoin devient un produit conçu, lancé et suivi.

Notre agence prend en charge le cadrage produit, la conception UX/UI, l'architecture, le développement, le lancement et les évolutions. Vous pouvez nous confier l'ensemble du parcours ou entrer à l'étape utile.

Voir la création de produits

02

Expertise intégrée à vos équipes

Votre organisation a besoin d'une compétence ou d'une capacité.

Nous contribuons au sein de vos équipes produit, design et techniques : cadrage et priorisation, UX/UI, mobile, web et backend, cloud, intégration d'IA. Vos priorités, vos standards, vos rituels.

Voir l'expertise intégrée

Audit et reprise

Faites évoluer votre application existante

Un produit ralenti, fragile ou laissé sans équipe : diagnostic de l'existant, risques priorisés, puis reprise quand c'est la bonne décision.

Voir l'audit et la reprise

Deux missions commentées

Le besoin, notre rôle, les décisions, le résultat.

Deux missions représentatives : la reprise et l'évolution d'un produit en production, un audit et une stabilisation sous contrainte de date.

Blisterr

Évolution de produit

Plateforme d'enchères en direct · en cours depuis 2026

Besoin métier et utilisateurs
Vendre des objets de collection en direct, où l'enchère doit rester lisible et tenable pour l'acheteur comme pour le vendeur pendant toute la diffusion. Le produit était déjà en production et devait continuer de tourner.
Notre rôle
Reprise de l'application Flutter et du backend existants, puis conduite de leur évolution, sans interruption de service.
Décisions produit et techniques
Migration progressive selon le modèle Strangler Fig plutôt qu'une réécriture : l'application passe par vagues à hooks et Riverpod pendant qu'elle reste en production, le backend migre de MongoDB vers PostgreSQL 17 table par table. Pour la diffusion, une architecture hybride LL-HLS et LiveKit sur une infrastructure provisionnée à la demande.
Résultat
En production et en itération continue. La latence spectateur est maintenue sous trois secondes et le coût par heure-spectateur est environ six fois inférieur à celui d'une architecture entièrement WebRTC. La migration du backend se poursuit.
Lire le cas complet

Parkto

Audit et reprise

Application mobile B2C · mission d'un mois

Besoin métier et utilisateurs
Une application B2C à ouvrir au public à une date fixée, dont l'inscription, le paiement et la fonctionnalité principale devaient être fiables le jour du lancement.
Notre rôle
Reprise du produit après l'interruption de la collaboration avec l'équipe initiale, quatre semaines avant la date de lancement.
Décisions produit et techniques
Cartographier la dette avant de corriger, puis arbitrer ce qui serait stabilisé et ce qui serait assumé. Les trois parcours critiques ont été isolés et sécurisés par tests d'intégration et suivi Sentry ; la dette conservée ailleurs a été documentée plutôt que masquée.
Résultat
Lancement tenu à la date prévue, parcours critiques stables en production, dette technique documentée et plan de rattrapage remis au client. Ce calendrier était celui de cette mission, pas un délai standard.
Lire le cas complet

Compétences

Ce que nous réunissons dans une même mission.

Ces compétences se combinent selon le produit, l'équipe en place et le mode d'intervention retenu.

Cadrage et priorisation

Traduire un besoin métier et des usages en périmètre : parcours prioritaires, arbitrages valeur, effort et risque, critères de réussite. Livrables : note de cadrage, périmètre priorisé et feuille de route adaptée.

Cadrage · priorisation · feuille de route

Conception UX/UI et prototypage

Parcours, prototypes, interfaces et règles de design. Nous arbitrons les usages avec vous et livrons des maquettes, des composants et des spécifications exploitables par l'équipe qui développe.

Parcours · prototypes · design system

Design UX/UI

Ingénierie web et mobile

Applications iOS et Android en Flutter ou en natif Swift et Kotlin, plateformes web, API et intégrations avec vos systèmes existants.

Flutter · Swift · Kotlin · Next.js · NestJS

Création et évolution de produits

Cloud et exploitation

Architectures AWS, bases PostgreSQL, déploiements automatisés et supervision. Le périmètre décrit est celui que nous exploitons réellement en production.

AWS · PostgreSQL · Docker · Terraform

Architecture cloud et DevOps

IA appliquée

Intégration de modèles de langage dans un produit ou un processus existant : faisabilité, accès aux données, qualité, coût, latence et supervision humaine.

OpenAI · Anthropic · Mistral

Intégration IA et LLM

Les technologies citées sont celles employées dans les missions présentées en réalisations.

Voir tout l’accompagnement

Méthode produit

Comprendre, prioriser, concevoir, lancer, faire évoluer.

Les livrables et les modalités sont ajustés à chaque mission. Vous pouvez nous confier l'ensemble du parcours ou entrer à l'étape utile.

  1. 01 — Comprendre

    Comprendre le besoin, les usages et le contexte.

    Ce que le produit doit permettre, pour qui et dans quel contexte d'usage, et ce qui reste une hypothèse. Nous partons du problème à résoudre, pas d'une liste de fonctionnalités.

  2. 02 — Prioriser

    Arbitrer le périmètre avant de construire.

    Parcours prioritaires, valeur attendue, effort et risque. Le cadrage produit un périmètre chiffré, des critères de réussite et des décisions documentées avec leurs alternatives.

  3. 03 — Concevoir et vérifier

    Dessiner les parcours, puis les confronter.

    Parcours, prototypes, interfaces et règles de design. Les hypothèses sont vérifiées avec les utilisateurs lorsque le périmètre convenu le prévoit.

  4. 04 — Développer et lancer

    Construire, tester, mettre en service.

    Architecture, développement, revue de code, tests et intégration continue, puis critères d'acceptation, supervision et préparation de l'exploitation.

  5. 05 — Observer et faire évoluer

    Regarder l'usage réel et décider la suite.

    Retours utilisateurs, observations disponibles, priorisation des prochains lots, maintenance et transmission. Le suivi qui prolonge la mission est défini au contrat.

Continuité

Ce qui reste chez vous après la mission.

Ce que nous mettons en place pendant la mission pour que votre équipe garde la main. Les modalités de suivi et de reprise sont précisées dans la proposition commerciale.

Accès au code et aux environnements

Le code source, les dépôts et les accès aux environnements sont chez vous pendant la mission, pas seulement à la fin. Vous n'avez pas à demander une livraison pour savoir où en est le produit.

Documentation d'exploitation

Schémas d'architecture, modèle de données, contrats d'API et procédures de déploiement sont écrits pendant la mission et versionnés avec le code. Ce sont les éléments qu'une autre équipe lira pour reprendre.

Revue de priorités et passage de relais

Les priorités sont revues à intervalle convenu, avec ce qui a été livré, ce qui reste et ce qui a changé. Le passage de relais vers votre équipe ou un autre prestataire se prépare pendant la mission.

Questions fréquentes

Budget, modalités et façon de travailler.

Les réponses aux questions qui reviennent avant un premier échange.

Quel budget prévoir pour une mission avec Black Tide ?

Cela dépend de l'offre. Une création de produit se chiffre après cadrage ; nos repères publics sont de 12 à 25 k€ HT pour un prototype, de 35 à 70 k€ HT pour un MVP et de 80 à 160 k€ HT pour un produit évolutif. Une expertise intégrée se chiffre en jours d'intervention, sur la base de notre tarif jour public de 750 € HT. Dans les deux cas, le périmètre et les risques déterminent le devis.

Création de produit ou expertise intégrée : comment choisir ?

Confiez-nous un projet lorsque vous souhaitez en déléguer la conception et la réalisation. Choisissez l’expertise intégrée pour compléter une équipe qui pilote déjà son produit.

Combien de temps faut-il pour développer une application mobile ?

Le calendrier dépend du périmètre, des intégrations et du niveau de finition attendu. Le cadrage permet de définir des lots et un calendrier réalistes.

Natif (Swift/Kotlin) ou multiplateforme (Flutter/React Native), que choisir ?

Nous choisissons selon les usages, les contraintes des plateformes et les compétences disponibles. Flutter permet de partager une base de code ; le natif répond à certains besoins spécifiques.

Comment travaillez-vous avec nos équipes, à distance ou sur site ?

Nous travaillons à distance depuis l’île d’Oléron, avec des déplacements selon la mission. Les outils, les responsabilités et les points de suivi sont définis ensemble.

Faut-il un cahier des charges rédigé pour vous consulter ?

Non. Vous pouvez nous présenter le besoin, les utilisateurs et vos contraintes. Le cadrage sert à transformer ces éléments en un périmètre exploitable.

Prochaine étape

Parlons de votre besoin.

Décrivez le contexte, l’équipe en place et l’échéance. Nous vous répondons sur la faisabilité et le mode d’intervention adapté, ou vous orientons ailleurs si ce n’est pas notre périmètre.

Vous préparez un budget d’application ? Estimer avec jecréemonapp →